浙江精馳自動化設備有限公司

制造高品質(zhì)的端子機是的生產(chǎn)端子機企業(yè)的生命線，全自動端子機同行需意識到，沒有一個良好的品質(zhì)管控，端子機就不會有市場。企業(yè)也就失去了盈利的原圖，時間一長企業(yè)就容易虧損。當然對于中馳機械來說，目前產(chǎn)品市場反應良好，也希望以后的發(fā)展會更好。但仍舊要保持警惕，要把全自動端子機做到更高的水平線。

要樹立高標準高品質(zhì)的客戶一時，必須以客戶為中心，客戶有疑惑要及時解答。回復客戶的問題一定要及時，把自己理解成下一道工序的操作者，把自己的位置轉(zhuǎn)換成為產(chǎn)品的消費者。這樣保持下去，在工作當中就會自覺將各項工作給做好，每個崗位都把工作做好了。公司產(chǎn)品的品質(zhì)也就會有所提升，客戶也是會對公司留下一個好印象。要是有人在工作的時候偷工減料，危害的僵尸全自動端子機公司和器本人的切身利益。

建立產(chǎn)品品質(zhì)的預防意識防患于未然，產(chǎn)品的品質(zhì)是制造出來的，是生產(chǎn)出來，絕對不是靠檢驗出來的。需要在第一時間就把事情給做好，而中馳機械也就是這樣做的。要是品質(zhì)管控不從源頭開始，就難以控制整條產(chǎn)線下來的產(chǎn)品品質(zhì)。就算是在生產(chǎn)中有品檢員把關(guān)，生產(chǎn)是沒有從源頭控制會導致不斷出線產(chǎn)品有不良出現(xiàn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會大大增加，對企業(yè)的生產(chǎn)造成沉重負擔和損失。在最開始的源頭就把事情給做好，預防品質(zhì)有問題出現(xiàn)。

建立全自動端子機品質(zhì)的程式意識，品質(zhì)管控是去全過程的也是全公司的。每一個個體之間，全公司的每個部門之間的對接都必須是有序、高效的。要求全體品質(zhì)管控人員、生產(chǎn)操作人員嚴格按程式去做。建立品質(zhì)的責任意識，產(chǎn)品品質(zhì)問題有80%出于管理層，而只有20%的問題是源于生產(chǎn)員工。管理層必須建立足夠完善的規(guī)章制度去對員工進行培訓，才能把端子機不良率降到最低。

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